À un moment où l'autre, l'entrepreneur d'aujourd'hui se retrouve confronté à diverses perspectives de développement l'obligeant à réévaluer son plan d'action tout en anticipant l'évolution du marché. Il se retrouve au centre de décisions stratégiques importantes. Il s'avère dés lors primordial de bien prendre le temps d'évaluer les diverses facettes d'une acquisition ou vente d?entreprise tant pour l'acheteur que pour le vendeur mais en tout premier lieu, il doit établir la valeur de l'entreprise.

L'évaluation d'entreprises traditionnelles repose essentiellement sur l'actualisation de flux extraits d'états financiers. Mais sur quoi reposent ces flux. Pour résumer d'une façon simpliste, l'entreprise est composée du capital humain et de la propriété intellectuelle, le tout dans une culture d'entreprise qui, elle aussi, représente une autre propriété intellectuelle, mais à une autre dimension.

La propriété intellectuelle en soi, créée par le capital humain, constitue le capital intellectuel qui est l'intelligence de l'entreprise. Le savoir, le savoir-faire et le comment-faire provenant du capital humain sont la valeur de l'entreprise et du même coup, les origines de risques comme le risque managérial pour n'en nommer qu'un. Nous sommes donc loin de la simple comptabilité et de la finance qui se veulent être les seuls indicateurs de la valeur d'une entreprise.

Par ailleurs, brevet, marque de commerce, droit d,auteur, etc., détention d'un titre ou d'une propriété, comment s'y retrouvera Quelles sont les garanties tangibles de cette propriété? intellectuelle, quelle en est la protection possible face à des compétiteurs ou d'autres risques. Comment la PME peut faire face à la mondialisation et surtout à cette mobilité rapide d'information.