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L'EXPANSION d'une entreprise s'avère être une étape complexe, notamment par les conséquences qu'elle implique. Sans toutefois se référer aux étapes du modèle de la dynamique du marché, soit l'émergence, la croissance, l'épuration, la maturité, la saturation et le déclin, on peut expliquer simplement l'expansion par le fait qu'elle se réalise généralement de trois façons différentes, soit par :
- la croissance du marché de la demande,
- l'augmentation des parts de marché de l'entreprise, ou
- l'acquisition ou la fusion d'entreprises qui se traduirait par une diversification.
Certains pourraient dépeindre l'expansion comme étant issue d'une position déterminisme ou volontarisme. Chez Rudolf Groupe Conseil, nous croyons à la planification stratégique globaliste qui s'avère être une synthèse d'élèments, en apparence contradictoires : le déterminisme et le volontarisme. En exploitant la réunion de ces deux éléments, on obtient une vision globalisme, c'est-à-dire penser globalement la stratégie.
Nous croyons que l'entreprise doit mettre en place des mécanismes pour repérer et intégrer des bénéfices porteurs de valeurs pour le client.
Une expertise externe tant du point de vue consultatif que du point de vue pratique est souvent enrichissante pour l'entreprise apprenante. L'élaboration d'un tableau de bord stratégique pour la gestion du risque et de l'incertitude par les modes technocratique, politique et structurel construit sur la veille technologique, concurrentielle et économique, à lui seul, peut faire la différence entre l'échec et le succès de l'entreprise.
Rudolf Groupe Conseil possède les outils et l'expertise nécessaires pour permettre à l'entreprise, lors d'une démarche d'optimisation de la création de valeur (comme le positionnement stratégique, les compétences distinctives, la gestion des coûts, la gestion des actifs tangibles et intangibles, la gestion financière, la gestion de l'organisation et sa gouvernance) de réaliser son objectif.
En fait, nos interventions s'effectuent tout au long du cycle de l'entreprise, c'est-à-dire lors du démarrage, de l'expansion et de la relève, tant par un encadrement global que par des services spécifiques ou ponctuels, tels que :
- le courtage d'entreprises,
- le courtage d'immeubles,
- la recherche de financement,
- le service conseil,
- l'évaluation d'immobilisations et de capital humain.
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